工行济宁兖州支行认真贯彻落实监管部门及上级行关于内控管理的工作部署，扎实开展“行业规范建设年”活动，严格执行活动要求，细化内部管理，紧盯薄弱环节，针对关键岗位、可疑人员采取帮促措施，狠抓制度落地执行，强化规矩规则意识，全面树立行业规范，保障依法合规经营。
提高认识，关注重点。该行围绕“打基础、强基本、重基层”基调和“立规矩、订规章、明规则、树规范”目标，紧盯信用风险、运行操作、销售行为、安全保卫、内控管理等五个重点领域，狠抓规章制度执行力，对合规管理抓早抓小，对问题处理从严从重，切实解决屡查屡犯问题。
强化学习，提升站位。该行组织不同岗位人员，持续开展专项培训教育，深植员工合规意识。组织员工利用晨会、夕会学习各项内部管理制度，确保学会学透，掌握要领，领会实质，不断增强员工合规意识，把执行制度、规范操作变成员工的自觉行动。
明确要求，合规管理。该行对现有制度归类整理，通过系统梳理进一步规范操作规程，为落实执行奠定基础，同时，查找各条线可能存在隐患的风险点，采取措施及时堵漏，促进问题从根源上整治，杜绝屡查屡犯现象发生。完善健全“合规经理团队”建设，组织开展合规文化宣教及合规管理活动，突出“以案为鉴、以案代训、以案明纪、以案促改”的鲜明特点，紧盯重点领域和关键环节，督促全员自觉遵守岗位规范，为各项业务发展提供坚实的保障。
（工行兖州支行 付永丽）
