自“巩固治乱象成果促进合规建设”活动开展以来，该行从健全组织体系、建立长效机制、形成工作合力三方面入手，大力提升合规建设水平。
健全组织体系。为充分压实主体责任，形成良好的工作局面，一是成立以董事长为组长，其他班子成员为副组长，各支行、各部（中心、办公室）主要负责人为成员的“巩固治乱象成果促进合规建设”领导小组，统筹推进活动开展。二是及时召开动员会，传达上级部门活动精神，深入把握每一项工作要点，为活动扎实开展奠定基础。
建立长效机制。一是做实“回头看”，对2018年深化整治市场乱象工作自查和监管检查中发现的问题，从问题整改、问责处理、机制建设三方面入手做好评估。二是做好“查要点”，开展2019年重点领域整治工作，涉及股权与公司治理、宏观政策执行、信贷管理、影子银行和交叉金融业务风险、重点风险处置等领域。三是做大“强合规”，该行相继开展合规测试、合规演讲、合规宣讲、合规宣誓等一系列活动，打造以“令行禁止”为核心内涵的合规文化，着力加强规章制度建设和内部执行力建设，努力营造“合规创造价值、合规人人有责”的合规氛围。
形成工作合力。一是以风险隐患全面排查为依托，进一步排查重点领域问题，坚持已发现问题整改和新问题查处两手抓，建立长效整改机制。二是以“行业规范建设年”为契机，从道德规范、行为规范、服务规范、管理规范四大规范着手，做到网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”，加强内控机制建设，营造“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规文化。实现防风险、治乱象和稳增长的有机统一。
