工行济宁分行在加快分期付款业务发展、满足辖内居民消费融资需求的同时，把风险防范摆在重要位置，不断完善分期付款业务管理机制，强化队伍建设和风险管控措施，实现了分期付款业务的稳健发展。
一、加强汽车分期业务管理。抓好“一专线”、“二照片”、“三原件”、“四核验”环节落地，强化业务制度落实，严密汽车分期过程管理，加强贷前调查、贷后监测，确保分期付款业务真实性。规范贷前调查操作，加强贷后管理及档案管理，每月下发汽车分期付款监测通报，对各支行车辆抵押及时性持续跟踪，发现问题及时采取措施。发挥市公安交警车辆管理所抵押专线作用，实现汽车抵、解押业务工行网点直接办理及全省车辆抵、解押信息实时查询，为该行汽车专项分期业务车辆抵押有效性、真实性提供了强有力的保证。加强机构监控，落实专人负责合作机构的监测工作，及时掌握企业经营状况，定期每月走访合作机构，扎实做好合作机构日常管理。
二、强化非车分期风险防控。持续加强非车分期业务培训和风控提示，制作下发了非车分期业务明白纸、分期还款速算表等业务工具，对重点产品风控要点进行重点提示、要求，提升了一线员工的防风险意识和能力。加强业务审核和非现场监测力度，对信用卡透支过多、公积金缴存偏低、多次逾期等情况进行重点核查，把好业务审核关；每月提取重点分期发放明细，做好抵押物、房屋解抵押操作情况的核查，切实把控实质风险，保障业务安全。
三、加大逾期催收力度。该行高度重视逾期不良资产管理控制和重点业务突查督导，做好重点分期业务逾期催收工作，责任到人，把风险控制落实到日常工作中。除了常规催收外，加大了司法催收力度，抓住重点客户，多手段清收处置，保证了资产质量。
工行济宁分行 方鹏
