合规管理工作的完善程度直接影响企业的稳健经营和实现经营效益最大化，邹城农商银行基于自身管理提升需求及监管要求，厚植合规文化，夯实合规风险管理，着力推进合规体系与能力建设。
以制度为“针线”，织密合规建设之网。一是定期梳理规章制度，建立《规章制度汇编台账》及制度汇编，全部挂至内网“合规园地”专栏，方便员工查询使用，并通过“合规每日一学”的方式下发给员工进行摘录学习。二是优化规章制度体系，根据监管部门及省联社的合规工作指导，上年度在梳理规章制度的基础上，完成新制定规章11个、修订27个、废止4个。三是对新发布规章进行合规审查，建立《规章制度审查登记台账》及审查资料管理档案，在对制度的制定质量、执行情况和实施效果开展制度后评价工作的基础上形成年度规章制度评价报告。
以内控为“薪柴”，烧旺合规管理大熔炉。一是根据风险识别、监测及时下发合规风险点、风险提示，全面剖析经营管理中存在的问题，切实从源头堵塞风险漏洞，上年度针对劳动合同、客户个人信息保护等热点内容共下发合规风险简报、合规工作提示14期。二是借助“风险隐患全面排查”“五项重点违规问题集中整治”等活动开展合规检查，积极动员、深入排查、严肃整改，全面摸清问题底数，达到了风险“大起底、大排查”的目的。三是建立法律合规咨询服务站，由本行公司律师或相关业务领域专业人员，对员工咨询问题进行专业解答，并建立《合规及法律问题咨询台账》。
以教育为“靶心”，提升合规文化精准度。一是全面开展合规履职宣誓活动，630余名在岗员工全部参与其中并现场签订承诺书，营造了浓厚的合规文化环境。二是全面做实高管“三个一”活动，上年度开展高管合规宣讲、合规座谈、案例警示教育累计64场次、7577人次参加，内容涵盖了员工行为、操作风险等方面的内容，培育了合规立行的合规文化。三是全面深化合规学习，按季组织合规测试，实现人员、知识全覆盖，形成“以考促学”对标比学新风尚；创新开展“热爱农商行，合规我先行”合规演讲、征文活动，通过自制“职业操守和行为准则”视频、微信推送等员工喜闻乐见的形式“讲好”合规课，让员工学的准、记的牢。
（邹城农商行张莹莹）
