一池荷绿润水乡，一根莲藕富一方。作为国家地理标志产品的微山湖莲藕，以质地细腻、入口甘甜清脆的独特口感而享誉全国。近年来，微山县锚定品牌建设，推动莲藕产业全产业链升级，实现产量、产值“双提升”“双丰收”。微山农商银行结合区域特色产业，将金融支持莲藕产业作为服务乡村振兴的重点工作。该行以“链式思维”重塑服务模式，推行“金融专员+链式授信”机制，坚持既要“锦上添花”，更要“雪中送炭”；既要灌溉“链主”企业，更要滋润田间地头，以源源不断的金融“活水”浇灌荷乡沃土，全力护航微山湖莲藕产业提质增效、走向全国。截至目前，该行累计发放涉农贷款2.36万户，金额88.49亿元；乡村振兴贷款2.09万户，金额43.13亿元。

初秋的清晨，微山县高楼乡高楼村的藕塘薄雾轻笼，藕农滕义帅俯身塘中，抽藕带、采莲蓬。“现在正是微山湖莲藕口感最好的时候，订单涨了三成，多亏了微山农商银行的70万元‘及时雨’，让我敢承包这200余亩水塘搞藕虾混养。”这位85后新农人摩挲着手中九孔白莲藕，自豪地介绍道。微山湖特有的弱碱性水质造就了藕体洁白如玉、藕丝绵密如锦的独特品质，如今通过电商平台，这些被誉为“水中人参”的莲藕已走进北上广的高端市场，成为消费者餐桌上的新宠。

随着市场对莲藕需求的节节攀升，滕义帅看准时机，计划进一步扩大种养殖规模，然而，缺乏抵押物成为他融资路上的“拦路虎”。想扩大规模，资金是关键，可没有抵押物，贷款太难了。关键时刻，微山农商银行主动靠前服务，了解到滕义帅的融资困难后，很快为其办理了70万元鲁担惠农贷款，资金问题迎刃而解。滕义帅感激地表示：“微山农商银行的信贷支持让我更有信心扩大种养殖规模，希望借助微山湖的品牌价值，把我们的莲藕推向更广阔的市场。”

滕义帅的这份踏实自信的背后，是微山农商银行金融赋能的持续创新。今年以来，微山农商银行立足莲藕特色资源禀赋，聚焦支农资金投放分散、资产管护薄弱等痛点，打出金融配套组合拳，推动莲藕产业从传统零散种植向全链条集群发展跃升。

织密“三张网”，把服务阵地建在产业链上。微山农商银行一改过去“等客上门”的传统模式，主动嵌入莲藕产业链的每一个环节，确保金融服务全覆盖。织密“金融专员”责任网。该行选派11名业务骨干脱产下沉，覆盖辖内乡镇、行政村。坚持“每周两天进村、每月一次碰头”，与村“两委”深度对接，让藕农足不出村就能获得“家庭备用金”；织密“链主企业”纽带网。该行联合辖内相关部门，绘制了从“种苗供应”到“餐桌消费”的全产业链图谱。紧抓水产等龙头企业，通过“链式授信”将金融血液输送到上下游。织密“线上宣传”信息网。借势“微山湖莲藕”的网红效应，制作短视频，通过新媒体矩阵，不仅宣传了金融产品，更讲好了微山湖藕农的创业故事，让金融服务从“线下跑腿”扩展到“云端触达”。

用好“三定制”，把适配产品送到需求点上。针对莲藕产业链“季节性强、投入大、回款慢”的特点，该行打破“一套产品包打天下”的困局，推出全周期定制服务。定制“专属产品”。针对种植端“急用钱、缺抵押”的痛点，该行主推“家庭亲情贷”“鲁担惠农贷”和“水产养殖贷”，针对收购端流动资金需求大的特点，配套“经商循环贷”；针对加工销售端资产沉淀多的情况，主推“助企贷”“科创贷”，精准卡位各环节资金缺口；定制“专业团队”，组建“莲藕产业链营销服务队”。推行“链长负责制”，避免重复走访和低效对接；定制“绿色通道”。针对莲藕抢收、抢种、抢加工的季节性特征，开辟特色产业绿色审批通道，对产业链贷款实行“优先调查、优先审批、优先放款”。一笔农户贷款从申请到放款平均仅需1天，确保资金“不误农时”。

做好“三共赢”，把价值沉淀在共赢链上。链式金融的最终目的，是实现“客户成长、银行发展、产业壮大”的三方共赢。助力客户成长壮大。该行不仅是资金提供者，更是陪伴企业一路成长的“合伙人”；巩固农区市场份额。通过深度绑定产业链，金融“活水”不仅浇灌了产业，更有效遏制了农村客户流失势头，巩固了农商银行的“主阵地”；打造政银企合作品牌。通过参与产业扶持，与政府、企业结成了“发展共同体”。

“水中藕”连接着“大民生”，金融“活水”润泽着“致富田”。微山农商银行深耕本土，坚持“一链一策”，以灵活的机制、适配的产品、有温度的服务，从田间种植到精深加工，从电商畅销到农旅融合，该行的金融支持贯穿莲藕全产业链，推动一二三产业深度融合。如今，“微山湖莲藕”品牌承载着万千乡亲的致富梦想，在金融支持片区化推进乡村振兴的大道上，将描绘出更壮丽的产业画卷。（微山农商银行 卜娣娣）