济宁高新村镇银行认真贯彻落实习近平总书记关于党和政府带头过紧日子重要指示精神，明确目标，强化措施，在全行范围内稳步推进增收节支工作。

一、统一思想，强化责任意识

学先进，定目标；补短板，压责任。将增收节支作为全年重点工作，多次组织专题学习，传达发起行文件精神，学习发起行工作经验，进一步压实增收节支工作责任。明确各条线部门工作目标，结合实际，优化考核机制，推动达成序时工作目标，全面提升增收节支工作质效。

二、明确措施，促进增收节支落地见效

在收入方面做加法，加大对收息和欠息贷款的管理，加快贷款投放和不良贷款清收，增加和稳定利息收入；坚持严格准入、一户一策、审慎定价，优化贷款定价管理，实现综合收益最大化；加大对公账户营销力度，优化调整存款结构。提升客户体验，用服务留住客户，夯实客群。

在支出方面做减法，严格预算管理，控制全年业务及管理费增幅，坚持勤俭办一切事业，引导全行树立节约理念和过紧日子思想。实行精细化管理，严控水、电、暖、维修维护等办公经费成本，切实解决“长明灯”“长流水”“无人空调”等浪费现象，明确各单位的安全员，做到下班时及时检查电脑、电源等设备的关闭状态。

三、强化督导，加强问责力度

一方面，根据增收节支工作开展情况纳入各单位督查、审计及考核评价范围，按时监测指标的完成情况，对增收节支工作推进不力、措施落实不到位的严肃问责。另一方面，强化预算的执行和考核，借助财务系统，对全行费用预算执行情况适时监督，按季对各单位预算执行情况进行考核，充分发挥预算的约束作用。

增收节支工作是推动全行高质量发展的必然选择，是增强盈利能力，扩大经济增加值的客观要求，济宁高新村镇银行将继续坚持开源与节流并重、增收与节支并举，切实提高经营管理效益，推动全行事业可持续健康发展。

（济宁高新村镇银行 孙得肖）