“春天行动”活动开展以来，微山农商银行深入贯彻落实省联社和济宁审计中心党委各项工作部署，聚焦“春天行动”重点任务目标，不等不靠，加强组织领导，统筹规划，精准营销，抢占市场先机，采取一系列跟进措施，全力推动信贷投放“换挡提速”。截至1月28日，该行“春天行动”活动实体贷款余额新增5.68亿元，增幅8.25%。

营造氛围，全员备战。第一时间召开“春天行动”活动动员大会，现场解读方案，细化考核奖惩及营销奖励计提标准，提高全行上下业务拓展主动性。发挥绩效考核“指挥棒”作用，优化客户经理计酬权重，激励客户经理工作积极性。建立“日播报、日分析、日通报”机制，每日播报重点工作进展情况，制定下步工作计划，通报重点指标排名，营造争先抢优工作氛围。加强包保督导，班子成员带头践行“一线工作法”，落实“营销责任制”要求，紧盯包保支行主要业务指标进展，现场调研总结分析工作短板，调整工作思路，优化工作措施，为实现“开门红”积极提供新思路。

强化管理，精准对接。以实施小额普惠贷款“无感授信、有感反馈”为抓手，积极推进普惠金融授信全覆盖工程，充分利用“智慧营销系统”做好无感授信工作。目前，辖区541个行政村已实现无感授信全覆盖，新增授信户数6.15万户、金额23.53亿元。严格落实客户经理驻点办公制度，对农户实现精准对接，要求行政村驻点办公每月不低于4次，利用移动式智慧柜员机，组织现场授信用信，覆盖每个村庄、社区、专业市场、工业园区，做好“一揽子”宣传服务。逐户走访对接个体工商户、小微企业主，针对有需求的客户提供“一对一”金融服务。对小微企业，拉清单倒排工期，以代发工资为突破点，通过发放预授信卡、打电话、发送短信、微信、上门对接等方式不断满足各类资金需求。

创新产品，精准施策。创新信贷产品，促进全方位、多层次“银企”对接，推动信贷服务关口前移。强化推进“产业链+行业客户”营销模式，重点推广“创业担保贷”“鲁担惠农贷”“退役军人创业贷”，以区域发展特色为依托，以特色农产品加工企业为节点，重点拓展核心企业上下游客户，针对辖内水产养殖行业、蔬菜大棚行业、旅游观光等行业上下游整合营销，深入调研，打造产业集群，助力行业发展。积极对接合作社、农民专业合作社及专业农场等，逐个建立金融服务台账，组织客户经理开展走访上门调查，全面掌握各村庄集体经济组织发展现状、资金需求、经营前景，按照“一户一策”工作标准，加快贷款投放。发挥智慧营销系统对清单客户营销的科技支撑作用，将网格化营销管理与客户分层、分类、分群、精准营销相结合，力争实现基础客户营销全覆盖，行业客户营销全对接。持续加大就业创业金融服务，大力拓展妇女创业、大学生创业等贷款业务，围绕“衣食住行”生活场景，全力推动各类金融场景落地，促进大众消费升级，带动个体工商户发展，累计建成“银医通”“智慧食堂”“智慧旅游”等多个特色金融场景。