近年来，汶上农商银行深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路和济宁审计中心党委各项工作要求，坚持以党建为统领，聚焦基层党建“四大行动”，不断夯实基础工作，实现了党建业务互促共进的良好局面。截至7月末，该行各项存款162.84亿元，各项贷款余额120.53亿元。
强化思想引领，实现政治教育“以践促学”。该行以加强党员学习教育为抓手，通过讲、学、践相结合，营造良好学习氛围，确保政治思想工作走在前。强化理想信念，深化党史学习教育。严格落实“第一议题”制度，学习习近平总书记重要讲话和重要指示要求，发挥党委理论学习中心组领学促学作用，按月开展交流研讨。机关党支部每周固定时间开展“党史周周学”，每周选取一名党员为全行党员讲党史，使每名党员既是聆听者又是主讲者，变“要我学”为“我要学”，助推学习教育走深、走实、走心。截至目前，党史周周学已开展48次。锤炼“农商青年”党建品牌，打造青年主题党建展厅。通过开展“农商青年讲中国青年故事”系列活动，将党史学习与红色金融史、农商发展史相结合，增强青年员工攻坚克难，干事创业的精神。成立“农商青年”志愿者服务队，开展“我为群众办实事”实践活动。积极参与“慈心一日捐”、“希望小屋”、“疫情防控”等工作，截至目前，该行累计捐款20余万元，捐建希望小屋5处，打造“户外劳动者服务站”3处。
夯实组织基础，实现支部建设“固本强基”。以队伍建设为抓手，优化组织建设，扎实推进支部建设“系列工程”向纵深发展。不断完善党的基层组织体系。按照有利于加强党员管理，有利于正常开展工作的原则，紧跟经营架构和网点变化，所有支行单独成立支部，保障支部战斗堡垒作用有效发挥。截至目前，党支部数量达到29个。扎实开展支部“三创一评”工作。在全面建成标准化党支部基础上，打造了1个省国资委过硬党支部示范点、6个省联社过硬党支部示范点，并深入开展品牌支部创建工作，形成“一支部、一品牌、一特色”的生动局面。配优配强支部书记和党务工作者。按照“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”的原则，所有党务工作者均由思想政治过硬、整体素质强的党员担任，真正将基层党建工作织成“一张网”，下成“一盘棋”。
着眼业务发展，实现党建共建“同频共振”。以发展的眼光开展党建共建，将“共建”作为前提，“共赢”作为落点，达到“党建搭台、业务唱戏”的效果。一是党委、党支部、党员三级联动，促成党建共建全覆盖。党委班子充分发挥示范引领作用，先后与县委县政府、15个乡镇街道、64个企事业单位达成党建共建；基层党支部结合业务拓展需要，积极对接辖区内街道、社区、村委，累计与304个村居和社区党支部开展党建共建，并加强资金组织、无感授信等一揽子业务对接；党员充分发挥模范带头作用，通过到492个村庄开展驻点办公，进一步深化共建实效。二是丰富共建载体，延伸共建范围。各党支部利用当地党性教育展馆、雷锋展馆、农商青年党建展馆等红色教育资源，共同开展“三会一课”、主题党日、“五项教育”等活动，将共建范围延伸到组织生活。三是探索党建联盟，实现共建共治共享。选取5基层党支部作为试点，与周边社区建立党建联盟，支部书记进入社区党委决策层，深度参与信息采集、核酸检测、网格管理等社区治理工作，实现信息共享，累计获取优质四张清单数据32500余条，完成无感授信1738户。
筑牢合规防线，实现两项监督“内外联动”。该行作为省联社首批两项监督工作试点单位，积极运用党支部监督9项措施、党员监督5种方式，多措并举，不断拓宽监督渠道。一是连续两年开展“一对一”征求基层意见建议活动，党委成员分组带队深入基层，以面对面、一对一谈话形式，征求员工意见和建议，同时，公开意见箱、党委书记电话和邮箱，拓宽征集渠道，形成全员监督氛围，累计征集意见建议185条，并逐一反馈。二是开展“家风助廉”活动。在做好“五必访”“六必谈”基础上，实行全员家访，同时设立“家庭开放日”，打破八小时监督时空圈，截至目前，印制“家访手册”400余份，家访320余人，收集家属意见建议42条。三是统筹各条线监督职能，形成监督合力。该行印制《监督记录手册》，按月对非现场审计模型、条线业务检查、员工异常行为排查等发现的弱项短板填写到监督记录手册中，督促责任党员向党支部进行反馈，党支部书记第一时间进行查证，帮助分析原因，进行业务帮扶，思想提升。员工监督纪实手册，直观反映员工各项表现，年终将员工评价情况作为党员学习培训、职务晋升、岗位调整及评先树优的重要参考依据。四是监督外延，引入社区居民、农金员、共建单位等外部监督员，拓宽监督广度，结合客户经理“廉洁办贷”情况，对该行客户进行回访，形成监督闭环。
强化激励引导，实现关心关爱“走心走实”。该行注重“家文化”建设，不断完善“五大家园”，将关心关爱工作做到实处。一是以试点带动全盘，探索打造支部“五大家园”新模式。优先选出5家支部，在6月底前完成“五大家园”试点推动工作，并将经验做法在全行进行展播，相互借鉴、相互促进。计划在年底实现所有支部“五大家园”的创建工作。二是坚持政治上激励，建立《汶上农商银行员工个人价值档案》，促进和全方位调动全体人员工作积极性和自觉性，激励人员的主观能动性，增加制度执行力，加速形成积极健康的企业文化。三是坚持普惠特惠结合，既注重物质帮扶，又注重精神激励。先后举办 “救在身边”健康急救知识培训、“魅力女神，爱在农商”女职工讲座等活动，将干部群众的身心健康纳入关心范畴，加大对特殊职工的关爱力度。
（汶上农商行王虹 张意松）
