兖州农商银行党委在省联社党委和济宁审计中心党委的领导下，始终将党建工作放在突出位置，聚焦支部建设、党建共建、五大家园等重点工作，压实抓基层党建工作主体责任，助推党建业务发展同频共振。截至5月末，该行各项贷款余额80.21亿元，较年初增加8亿元，增幅11.08%，在全省110家农商银行中排名第5；各项存款余额119.7亿元，较年初增加7.51亿元，增幅6.69%。

找准“点”，抓支部建设，筑强战斗堡垒。一是规定动作促提升。制定《兖州农商银行2022年党建工作考核办法》《兖州农商银行2022年党务工作者考核办法》等办法，强化顶层设计，完善机制建设，进一步压实责任。总行党委定期到支部检查督导，按月召开党建工作例会，常态化开展党务人员“小班制”培训，强化过程管控，提升党建工作质量。二是结对共建聚合力。充分发挥过硬党支部带头作用，与标准化党支部一对一共建，通过共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展，实现共同提高，共同进步。2022年2家党支部被省联社评为五星级党支部，1家党支部被省联社评为过硬党支部示范点。三是品牌创建显特色。扎实开展“一支部、一品牌、一特色”创建活动，按照“支部自主、党群工作部辅助、党委把关”的支部品牌创建机制，引导各支部结合地域实际，突出支部特色，扎实开展品牌创建工作。目前，全行已创建20个党建品牌，形成“支部有品牌、工作有特色”的党建工作格局。

牵好“线”，抓党建共建，助推业务发展。一是搭建共建桥梁。党委与区行政审批服务局、团区委、区妇联、退役军人事务局等20余家单位签订党建共建暨战略合作协议，搭建政银合作新平台。各党支部积极与辖区内企业、村委等深入开展党建共建，不断拓展合作深度，全面打开“红色营销”模式。全辖497个村居实现党建共建全覆盖。二是深挖业务潜力。积极协调对接区财政局，成功开立住房维修资金账户；积极对接法院，取得法院破产清算资金专用账户的开立权限；大力对接镇街，开立村级经济组织账户644户，资金沉淀3.87亿元，乡镇街道办事处资金沉淀4.52亿元；积极对接医保局，为辖区医院、药店、卫生院等逐步升级设备，医疗类账户资金沉淀2276万元。对接区教体局，校外培训机构在我行开立账户30余户，占全区校外培训机构数量的三分之一。三是做优精准服务。各党支部成立党员先锋队，深入社区村庄，开立银行卡、社保卡账户，开展走访慰问、爱心捐赠、义务植树等活动，把党组织温暖送到老百姓心坎儿。根据客户需求“量身定制”信贷产品，利用挂职金融干部、客户经理驻点办公将金融服务送至田间地头，为乡村振兴注入资金活水。助力牛楼小镇入选“山东特色小镇”，推动兖州区漕河镇管口村获选“农商银行服务乡村振兴战略省级样板村”。打造青创服务站10个，乡村好青年客群对接率达到100%。截至5月末，该行普惠重点领域贷款余额26.64亿元，较年初增加1.58亿元。绿色贷款余额3551万元，较年初增加1338万元。

形成“面”，抓五大家园，凝聚奋进力量。一是思想上引导。深化“第一议题”制度，按周开展集中学习，按月开展“党课开讲啦”，按季开展优秀传统文化、农信“大挎包”精神教育等五项教育，组织召开青年员工学习座谈交流会、意识形态专项工作会议，抓实抓细精神家园建设。二是工作上支持。落实新员工带教辅导制度，定期组织员工进行业务技能、厅堂营销培训，鼓励员工考取各类从业证书，组织客户经理任职前在孵化基地跟班学习，加速员工成长进步。坚持薪酬“按劳分配，多劳多得”的原则，树立“凭业绩论英雄”的工作导向，常态化开展评先树优，定期通报支行、个人排名，充分调动员工积极性、主动性，抓严抓快工作家园建设。三是生活上关爱。持续推进“五小工程”建设，改善值班室工作环境，统一配备桌椅、床品等值班所需物品。为员工定制生日鲜花和蛋糕，为生病住院、生活困难员工及时送去关怀，成立足球、篮球、健身等多种文艺协会，针对性开展主题活动，促进员工沟通交流。定期开展谈心谈话和员工家访，及时发现员工思想波动问题，抓早抓小，防微杜渐。建立“周四说事”制度，倾听员工诉求，建立为员工办实事清单，解决员工“急难愁盼”问题，切实提升员工幸福感、获得感，抓好抓实生活家园建设。

（兖州农商银行  刘梦）