一直以来，邹城农商银行党委始终坚持党建引领，认真落实“以员工为中心”的管理理念，聚焦员工需求，以“五心人”着力打造精神、学习、工作、生活、廉洁“五大家园”，畅通关心关爱“最后一公里”，进一步增强全行干部员工凝聚力、战斗力和创造力。

倾心尽力，铸造坚不可摧的“精神家园”。强化理论武装。该行党委、党支部利用党委会、支委会、党员大会、党委理论学习中心组（扩大）集中学习等方式开展集中学习130余次，将党的理论知识学习入心入脑。筑牢思想堡垒。通过组织开展党史知识竞赛、组织观看《狙击手》《周恩来在延安》等红色电影等各种形式的主题活动，覆盖党员干部员工366人，以光荣典范激励作用，不断推动农商事业向前发展。亮身份亮承诺。办公桌摆放党员承诺牌、活动阵地展示党员思想汇报，强化党员意识和责任意识，发挥基层党员的先锋模范作用，用实际行动筑牢党的形象。

用心引导，营造比学赶超的“学习家园”。搭建平台强引领。充分利用惠泽培训中心，挖掘内训潜力，创新小班制精细化教学模式，延长学习触角，涵盖业务、产品、合规等方面，全维度搭建员工良好的学习平台，目前开展各类培训20余场次，覆盖1000余人次。带教辅导见实效。认真落实青年员工带教辅导12期，精心选择4家支行打造新员工教育孵化基地，从员工理论知识、业务技能、职业发展规划到工作困惑、生活困难、心理疏导等方面，开展“一对一”带教辅导成功孵化130余名新员工走上工作岗位，科学助力青年员工成长成才。技能比武促提升。建立比学习、晒成绩、补短板的考核机制，每周组织青年员工进行业务技能比武，现场通报成绩、兑现奖罚，极大激发了青年员工争抢学习的干劲，促进业务水平的提升。

精心筹划，打造积极奋进的“工作家园”。强化党建业务深融合。搭建“总行党委+挂职副镇长+金融村长”三级对接银政、银企、银村（社区）模式，形成党建搭台、业务唱戏良好局面，今年共建单位73家。增强基层堡垒战斗力。牢固树立抓基层党建的鲜明导向，坚持“一切工作到支部”,全面理顺基层党建体制机制，抓实两项监督，做好五大家园建设，完善基层干部教育、培养、关爱长效机制，年度推选10名优秀共产党员和6名党务工作者，让党旗在基层一线高高飘扬。深化挂职工作成效。加强挂职人员管理，定期开展挂职人员座谈会，引导挂职人员利用挂职身份做好驻地企业走访、推进金融惠农工作。今年以来，15名党员挂职干部累计对接攀登企业88家，对接新型农业经营主体100余家，保障金融活水源源不断输入地方经济发展。

贴心关爱，塑造轻松愉快的“生活家园”。落实落细为员工办实事工作。广泛征集员工意见，围绕员工关心、关注问题和困难，建立十件为员工办实事清单；建立“暑期托管”制度。坚持开展“托管服务”，包括作业辅导、新课预习、特长培养等多项服务项目，满足托管不同需求，解决广大员工后顾之忧。目前已开展托管2期，照顾员工子女120人次。开展各类讲座。围绕员工身心健康，举办女性健康讲座、职业病防治、日常急救、亲子沟通和人际关系处理等多样化讲座20余场次，参与员工1000余人次，让员工成为身体健康、心里向阳的“健康人”。开展送温暖活动。炎炎夏日，为营销在田间地头、沿街商铺的营销人员送去降暑物资；重要时刻，为结婚生育员工送去祝福和慰问；节日时点，开展母亲节、六一活动，教育员工学会陪伴，懂得感恩，走好人生路。

暖心监督，缔造风清气正的“廉洁家园”。建立家访制度。支部书记根据员工学习、工作等情况，结合“五必谈”“六必访”开展家访全覆盖，掌握员工八小时之外的生活状况。严格落实“两项监督”工作。签订“监督承诺书”，压实党支部和党员的监督责任；支部书记根据各条线反馈疑点数据、群众反映问题、员工日常表现开展月度谈话，把问题消除在萌芽状态。拓展监督渠道。党委和党支部分别设立举报箱，接受广大群众监督；微信公众号公布总行党委书记联系电话，随时随地接受员工、群众反馈。开展警示教育。成立7个督导教育小组，对33个党支部进行近距离警示教育，累计开展警示教育99场，接受教育2025人次，进一步提高党员干部忠诚干净担当的意识，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

（邹城农商行冯艳花）