为深入贯彻落实省联社和济宁审计中心工作部署，总结冬日攻坚活动开展情况，进一步统一思想，凝心聚力圆满完成各项任务目标，12月9日，兖州农商银行组织召开冬日攻坚推进会。该行班子成员，各部室、支行、直管分理处负责人及挂职干部参加会议。
本次会议分为两个阶段进行，既有示范点现场观摩、全产品营销展示，也有PPT汇报、典型发言、薪酬分析等，形式新颖、内容丰富，达到了预期目的。
会议第一阶段组织全体参会人员前往小微贷营销中心“新百汇商圈”网格化营销示范点和小孟支行“郭户村”整村授信示范点分别进行了现场观摩，并开展“见图知位，见人知名”抽查，由该行党委书记、董事长随机挑选3-5户沿街门头询问，网格管理人简介客户营销情况，根据《兖州农商银行新百汇网格“见图知位，见人知名”抽查表》核实是否正确。现场观摩后，两家单位就网格化营销及整村授信相关做法进行PPT展示，与会人员对标自身实际，借鉴学习，并展开热烈讨论，现场气氛活跃，通过相互交流，实现共同提升。
会议第二阶段对冬日攻坚活动进展情况进行通报，先进单位作典型发言，分管领导就分管条线下步工作安排部署。
党委书记、董事长马劲驰对全行冬日攻坚活动开展以来取得的各项成绩进行了全面总结，客观分析了当前存在的问题、不足，并对下步工作安排部署。一是持续推动各项业务高质量发展。对照任务目标，寻找差距，不断提高信贷营销质效，树立成本意识，促进资金组织“量增质优”，不断加大转型发展力度，以示范网格为模板，复制推广成功经验，持续推进整村授信和网格化营销工作。二是持续加大不良贷款清收处置力度。落实日常风险预警制度，加强对到期收回率以及逾期、欠息、非应计贷款统计监测，持续开展班子成员包保清收及不良贷款专项集中清收、夜间清收等清收活动，加强与司法所、律师事务所及资产清收公司合作，强化清收处置力度。三是持续强化全员合规教育力度。完善内控管理机制，加强员工行为管控，狠抓内部管理监督和整顿规范。对存在的违规违纪问题，综合运用党纪、政纪处分和经济处罚等，严肃开展责任追究，确保让制度成为“带电的高压线”。四是持续抓好近期各项重点工作。切实增强政治敏感性，加强在信贷、股金、农金员管理等信访舆情易发多发领域的前瞻性管理，抓好信访维稳和舆情管控，始终绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，加大安全基础设施排查力度，提高政治站位和责任意识，持续做好安全生产和文明城市创建等各项重点工作。
（兖州农商银行王超）
