为加快提升网点竞争力，打造“第一个人金融银行”，提升网点服务能力，工行济宁分行高度重视，严格按照监管部门和上级行通知要求及相关部署，深刻理解上级行提升网点竞争力的战略意图，积极采取相关措施，扎实推动网点竞争力提升工作稳步开展。
一、提高思想认识。该行深刻意识到提升网点市场竞争力，是全面深化改革和“三步走”战略顺利推进的关键，成立以行长为组长，主管行长为副组长，相关部门主要负责人为成员的网点竞争力提升领导小组，并召开网点竞争力提升专项会议，要求各专业部室各司其职，统筹推动全行网点竞争力提升工作的具体实施。
二、制定具体措施。该行落实管理责任，将网点竞争力提升工作作为支行“一把手”工程全面推进，重点抓好落实推动，结合本行实际制定实施方案，细化工作目标和机制措施，明确具体责任，抓好督导落实，系统推进网点竞争力提升各项工作。
三、做好贯彻落实。该行根据省行部署积极行动，通过微信工作群、网点晨会、NOTES将省行网点竞争力提升会议精神进一步传达，要求各支行、网点落实主体责任，因地制宜做好网点业务发展规划，细化工作措施，按照职责分工积极推动网点竞争力提升各项措施落地实施。
（工行济宁分行陶蔚）
