“百行进万企”活动开展以来，兴业银行济宁分行落实活动要求，有序开展工作，为企业提供金融服务，帮助受困企业复工复产。
 

　　属地管理,层层推进。通过认领方式将企业分配到专人，明确时间节点，逐户开展对接工作。一是调研对接阶段，银行联系企业开展在线问卷调查（问卷1），对愿意接受上门对接的企业进行实地走访，填写问卷2。二是分析总结阶段，银行根据走访对接情况，对具备基本申贷条件和有效融资需求的企业及时跟进服务，就相关情况填写问卷3。三是融资支持阶段，银行机构密切跟进，通过调查对接初步形成的融资合作意向，对符合授信条件的小微企业，及时给予授信支持，层层递进，步步为营。
 

　　统一认识，全行动员。“不当任务当业务”，不把此次对接活动作为简单的工作任务，而是作为银行服务小微企业发展的融资业务；“不当负担当机遇”，不把对接活动当做额外的工作负担，而是当做获客、活客的重要方式和手段，作为小微业务发展的重要机遇；“不嫌繁琐讲服务”，以本次活动为契机，摸清小微企业需求，深挖客户资源，倾听企业需求建议，精准制定融资解决方案，提高金融服务质效，累计对接企业134户。
 

　　加强组织，快速推进。以部门为单位，逐户落实到人，确保银企一一对接、责任明确。制定标准工作量，建立台账，逐户登记对接进度和客户情况，通过微信群、邮件等渠道通报进度，奖励执行力强、行动迅速的团队，重点督导落后的团队及个人，切实为小微企业提供优质的金融服务，解决小微企业融资难题。
 

　　克服困难，全力以赴。以真诚打动客户，克服企业不愿配合的困难。在提高民营、小微企业授信业务审批方面，改进管理措施，简化业务申报材料，设立小微企业专门审批人员，联合尽调中心，对意向贷款客户上门尽职调查，现场确定企业是否符合授信政策，提高尽调效率。在担保方式、利率水平、准入标准等方面给予民营、小微企业更加优惠的条件，并缩短审批时间，提高审批效率。