思想是行动的先导，思想认识到位，工作才能起色。在当前形势下，银行经营要有突破，党的建设更要加强。近年来，省联社济宁审计中心带领全市农商银行认真贯彻上级决策部署，坚持党建工作与经营工作紧密深度结合，在具体实践中锻炼出了做好经营的本领，探索出了抓好党建的新路子，做到了“两手抓、两手硬、两促进”。
一、坚持“党的统领”，全面引领改革发展。省联社济宁审计中心突出强化“党的领导”这一核心，把加强党的建设、全面从严治行作为提升管理效能、激发队伍活力、推动业务发展的总抓手，经营管理工作取得明显成效。一是明确党委主体责任，发挥核心引领作用。牢固树立“四种意识”，在思想上、政治上、行动上始终与中央、省委、省联社党委保持高度一致，坚决服从上级决策部署，不折不扣抓好落实。牢记党委主体责任，召开党委会议专题研究党建工作，把党建工作纳入工作整体部署，重大决策问题均召开党委会充分讨论研究、集体决策。认真落实党委书记第一责任人职责，对党建工作负总责，并带动党委班子认真落实“一岗双责”，做到党建、分管工作两手抓、两手硬。二是强化党员担当意识，发挥先锋模范作用。一方面，强化高管人员责任担当意识，利用党委中心组理论学习扩大会议、干部工作会议等方式，引导广大高管人员在其位、谋其政，任其职、尽其责。认真落实省联社“强党性、强素质、亮身份、亮承诺、比技能、比业绩”工作要求，开展党员示范岗建设，引导党员干部在工作中冲锋在前、攻坚克难。三是创新党建工作方式，推进常态化制度化。定期举行党日活动，增强队伍凝聚力。定期开展走访帮扶，增进干群鱼水情。审计中心党委成员及党员代表定期前往第一书记包驻村及联建村进行走访帮扶，深入了解产业结构、居民增收及普惠金融等情况，并根据困难群众实际，从民政、社保、就业、就学、住房等方面制定了有针对性的帮扶措施。
二、坚持“服务三农”，积极履行社会责任。始终坚持农商银行姓“农”，持续加大“三农”支持力度。截至5月末，涉农贷款余额517.45亿元，较年初增加46.57亿元，同比多增18.36亿元。全面贯彻乡村振兴战略，按照“五个振兴”要求，聚焦打造乡村振兴齐鲁样板，进一步推广五大类50多个信贷产品。积极推行样板工程建设，先后选派360余名干部员工挂职县市区“送资金、送技术、送知识、送产业、送温暖”，为乡村振兴提供强大人力支持。稳步推进农区“整村授信”，抓实做细城区“网格化”营销，持续扩大基础客户群体建档评级，金融服务便利性、可得性显著提升。积极开展精准扶贫，坚持“定机制、抓对接、创产品、带产业、推普惠”的理念，围绕脱贫攻坚重点人群和重点任务，构建全方位扶贫工作机制，抓实贫困户对接建档，加大黄河滩区脱贫攻坚力度，打造扶贫特色产业模式，全面提升精准扶贫能力。至5月末，累计发放扶贫贷款约18亿元。
三、坚持“服务小微企业”，全力支持实体经济发展。紧紧围绕新旧动能转换工程，持续加大小微民营企业支持力度。推广家庭担保模式，用足用好国家贴息政策，确保普惠型小微企业贷款完成“两增两控”目标。加强与省农担公司、财政及保险公司、人社、国土、农业等部门合作，推广“鲁担惠农贷”“政银保业务”“创业担保贷”“双保惠农贷”“两权担保”、农村集体经营性建设用地使用权抵押、农村集体资产股权质押等多样化信贷模式。适时推出“鲁担巾帼贷”“乡村好青年贷”“科技成果转化贷”“拥军贷”“人才贷”等信贷产品，满足客户差异化、个性化、多元化金融需求。统筹做好疫情防控和信贷投放工作。在疫情防控期间，紧紧围绕疫情防控需求，加强重点信贷投放，全力支持疫情防控企业扩大产能，全面服务小微企业复工复产，持续加大春耕春种、蔬菜生产供应、农业种养殖等涉农贷款投放力度。拓宽广度，做好普惠金融、精准扶贫文章。疫情期间，灵活采取线上办贷模式，大力宣传电话、微信、微名片、手机银行、网上银行等申贷渠道，开辟“绿色通道”，实行限时办结，满足客户贷款需求，助力复工复产，彰显农商担当。疫情以来，累计发放疫情防控贷款1.05亿元。
（省联社济宁审计中心 杨侃）
