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金乡农商银行:四举措筑牢案件风险防控“堤坝”
2020-04-09 返回列表
       当前正值疫情防控和复工复产的关建时期,为全力做好特殊时期的案件风险防控工作,连日来,金乡农商银行结合自身实际,从强化四项措施着手,全力加强案防基础工作管理,为打赢疫情防控总体战、阻击战和实现全行高质量发展筑牢案件风险防控“堤坝”。
 
       强化思想认识,统一工作步调。要清醒认识当前疫情防控的严峻形势,特别是企业正逐步恢复生产、春耕备播农忙时期,人员流动密集和群众集会活动日渐增多,防疫期间的不见面“线上办公”模式和容缺办公机制,增加了风险防控难度,动员全行上下切实提高政治站位,严格履职,把疫情防控期间的案防工作作为重要任务来抓,全力做好疫情防控和风险防范“两不误”。
 
       强化应急处置,淬炼防控合力。成立以单位主要负责人为组长,其他班子成员为副组长,机关各部门(中心)负责人为成员的案件风险防控领导小组,靠前包保,主动作为,在全面做好防疫工作的同时,把案件风险防控的组织协调、联络沟通、隐患排查、应急处置、宣传引导等同步落实、落地,发动全辖各营业网点疫情防控小组,把案防工作融入当前主要工作当中,积极构建联防联控“一盘棋”格局,通过细化工作机制,压实工作责任,形成工作合力。
 
       强化信息报告,实施分类监控。建立案件风险排查机制,在做好疫情防控的同时,确保案件风险及时发现、有效处置,对可能出现的案件风险进行科学研判和严密监控,分类建立台账,实施专人盯班制度,对案件风险管控实施“零死角、全覆盖”,如发现案件风险信息,严格按照《金乡农商银行案件处置工作预案》规定第一时间向合规部门报告,切实做到早发现、早报告、早处置,严禁迟报、漏报行为。
 
       强化责任考核,夯实案防基础。该行坚持疫情防控和案件防控两手抓、两手硬,实行“一把手”责任制,对在疫情防控期间,案防工作重视程度不够、责任落实不明、措施不力、重大风险监测不到位的、贻误风险最佳化解时机的,将从严追究责任,对于工作落实到位、成绩显著的,予以表彰奖励,全力营造有规必遵、有章必循的合规氛围,巩固案防成效。
 
    (金乡农商银行 陈文聪 秦伟)
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