兖州农商银行认真落实省联社、审计中心党委2022年度组织生活会和民主评议党员工作部署，将组织生活会作为找差距、补短板、明方向、促发展的重要载体，抓实抓细会前、会中、会后三大环节，认真查摆问题、深入剖析原因、做好整改落实，以高质量的组织生活会凝聚推动高质量发展的思想共识和精神动力。2022年末，全行各项存款余额123.12亿元，较年初增加10.94亿元，增幅9.75%；各项贷款余额82.9亿元，较年初增加10.69亿元，增幅14.8%。

强化顶层设计，会前周密部署打基础。一是制定实施方案。该行党委通过党委会等形式，深入研究学习省联社党委和审计中心党委2022年度组织生活会和民主评议党员实施方案，及时制定《兖州农商银行2022年度党支部组织生活会和民主评议党员工作实施方案》，并整理下发会前集中学习内容，指导各党支部利用一周左右的时间开展集中学习，对不能参加集中学习的老党员通过送学上门、线上学习等方式，确保学习教育全覆盖。二是组织专题培训。组织开展党务工作者培训班，以审计中心党建联系点建设中路支行党支部为模板，带领党务工作者从会前材料准备、谈心谈话、批评与自我批评、民主评议党员等环节进行了重点学习，并组织4名党务工作者现场演练，生动展现组织生活会的各项议程。三是严格审查材料。按照“成熟一家、召开一家”的原则，指导20家党支部认真撰写剖析材料，所有剖析材料均需过“三关”：支部书记初审关、党群工作部复审关、党委书记和党建分管领导总审关，确保查摆问题准确、分析原因透彻、整改措施全面，以过硬的剖析材料倒逼过硬的查摆质量。近期，累计指导20家党支部修改剖析材料50余次。

敢于刀刃向内，会中斗争亮剑强作风。一是深刻自我剖析。党委班子严格落实双重组织生活制度要求，以普通党员身份参加所在支部组织生活会，带头开展批评和自我批评。党支部和党员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去的原则，深入检视查摆问题，真正揭短亮丑。20家党支部班子共查摆问题200余个，201名党员共查摆问题1100余个，有效发挥了党内组织生活找准矛盾、凝聚共识的作用。二是严肃相互批评。突出真点问题、点真问题，对相互批评碍于面子、穿靴戴帽的党员当面指出，帮助其放下思想包袱，引导其开门见山、重新批评，避免出现“老好人”思想和“一团和气”的局面，达到统一思想、增进团结，互相监督、共同提高的目的。三是靶向指导点评。党委班子成员深入党建联系点，同时扮演指导员、监督员、裁判员的多重角色，对联系点做到“两全、两评、一叫停”，即“全覆盖、全流程”列席指导支部组织生活会；严把标准对支部进行“现场点评”和“会后评估”；对于支部书记不重视、党员准备不充分、会议质量明显不高的立即叫停，切实提高组织生活会质量。

深化标本兼治，会后整改提升促发展。一是建立问题整改清单。对查摆出的问题和党员群众的意见建议，指导党支部和党员制定整改清单，列明整改时限、整改措施，明确直接责任人、管理责任人，对查摆发现的问题全部公开化、销号式推进整改。二是建立定期督办制度。针对能立即整改的问题，会上当场研究制定整改措施，立行立改；针对长期性的问题，制定督办台账，定期调度问题整改情况，对整改缓慢、工作不力的，下发督办通知、执行约见谈话，确保问题整改有时效、有质量。三是建立协同推进机制。查摆出的问题需要条线牵头整改的移交条线部室落实推进，对难度大的棘手问题，由党委书记挂帅，各科室下沉一线，深入开展“三包三保”，抓实工作细节，切实为基层“强服务、想办法、出成果”，以整改为契机推动全行高质量发展。

下一步，兖州农商银行将全面学习宣传贯彻党的二十大精神，以此次组织生活会召开为契机，找准基层党建工作与业务经营的结合点、发力点，把党建引向深入，筑牢“根”和“魂”，做到“严”和“实”，找差距、查不足，谋实招、下真功，全力打造“党建+业务”的金融服务模式，深化党建工作走深走实，推动各项业务实现高质量发展。

（兖州农商银行 刘梦）