今年以来，工行济宁分行积极贯彻落实上级行建设节约型银行的要求，牢固树立节约办行的经营理念，号召全行员工从自身做起，全力打造“节约型银行”，取得了阶段性工作成效。
一、积极营造浓厚氛围，强化全行节约意识。该行将创建“节约型银行”纳入深改重点项目抓好推动落实，把创建“节约型银行”活动要求写入会议学习材料，在年中工作会议、日常经营分析会上常态化对该项工作进行要求和安排，在该行网讯上及时对先进案例和典型加强宣传报道，提高领导和全行员工的重视程度。在小事一点一滴的做起，积极引导员工提高节约意识。
二、加强精细化管理水平，扎实推动创建工作开展。一是树立全行一盘棋思想，统筹专业部门和支行一道齐抓共管，加强精细化管理，严格执行创建节约型银行分工职责及配档表，定期召开部门专题会议，听取部门近期工作汇报，对下一步工作进行部署，增强部门联动作用。二是加强创新研究，该行开发了“无纸化会议系统”，打造行长办公会、党委会等无纸化会议模式，节约会议纸张，取得良好效果；创新推进“RPA工程建设”，投产省内首家应用机器人技术实现个贷业务系统自动录入功能，减少人力成本占用和录入准确质量，提高办公效率。三是加强水电和低值易耗品管理，着力培养员工节电习惯，要求在办公室、会议室充分利用自然光，少开照明灯，同时要求员工离开办公室随手关掉空调、饮水机、电脑和照明灯等电源，对办公设备有省电模式功能的，要求开启省电模式功能，打印机、复印机等办公设备，“即用即开、用完关闭”，减少办公设备待机能耗，规定夏天办公区域的空调温度设置不能低于26℃，真正做到减少办公设备耗能。进一步完善办公用品管理规定，建立和实施办公用品领用审批登记制度，明确按计划购置、按需要申领，定期公布各单位领用物品的品种和数量，做到领前有计划、用时讲节约，对尚有使用价值的大头针、环形针、旧信封、文件袋和小片纸张提倡重复使用。四是节约公务用车燃油、修理等费用，专人核定燃油损耗，逐台建立车辆费用管理台帐，严格记录公车通行台账及保险、燃油、修理等费用，严格按照纪委要求节假日公车一律定点封存，做到公车通行记录与燃油相匹配。五是严格邮递费事前审批制度，由办公室统一负责邮寄工作，按照确有必要原则强化审批，对于未事前审批的不予邮寄。建立邮递管理台帐，杜绝列支各部室自行联系邮寄及应个人承担的邮递费用，加快电子对账推广进度，逐步减少邮递对账比例，节约邮递成本。六是积极处置闲置固定资产，对于权属清晰符合处置条件的闲置房产，逐项目梳理制定盘活处置预案，实行闲置资产清单台账管理，组织推动，加快盘活处置，减少无效资产占用及折旧税费支出。
三、加强观念引导和习惯养成，构建节约长效机制。在下一步工作中，该行将着力巩固现有工作成效，深刻认识创建节约型银行是一项长期性、系统性工程，积极引导各机构按照职责分工，密切配合，不断增强投入产出意识和成本节约意识；加强检查和考核，推进节约管理长效化。定期通报工作进度情况，设立“创建节约型银行工作优胜奖”等奖项，对工作积极主动、实施效果明显的支行和部门进行评价奖励；开展经常性宣传教育，引导员工加深对厉行节约的认识理解，牢固树立长期节约的意识，确保实现各项既定目标任务。
（工商银行赵爱群）
