为进一步规范和加强贷款存续期管理，有效防范和控制贷款风险，促进信贷业务合规稳健发展。近期，农发行济宁市分行组织开展了2023年度信贷业务存续期管理检查，对贷后管理工作进行全面“把脉问诊”，逐步夯实“两基”建设基础，持续推进信贷制度执行力提升。

聚焦“领”字，强化组织保障。该行坚持把党的全面领导融入到风险、内控、基础“三大管理”中，在重点难题攻克等关键时刻党委带头推动、综合施策。精心制定方案。该

行党委高度重视，亲自安排部署，信贷管理部牵头与内控合规部组成联合工作小组，认真梳理检查要点，结合本行实际制定《存续期管理检查方案》，明确42项检查要点。抽调精干力量。打破机构、部门、条线壁垒，抽调6名责任心强、作风过硬、业务精通的业务骨干组建2个检查组。同时，“三合一”专员全程参与监督，为检查取得实效提供有力支撑。明确工作职责。市行相关科室确定专人，精心备课，组织对2个督导检查组开展检查前的业务培训，要求检查组成员时刻保持端正的工作态度，认真履行工作职责，坚持原则，实事求是，确保检查工作顺利进行。

聚焦“查”字，抓住笃行关键。明确“突出重点、全面检查、精准有效”的检查工作原则，督导检查工作做到“三个全覆盖”。机构全覆盖。对市分行直营业务部及辖内10个支行开展全面检查，确保全面了解各机构信贷业务存续期管理整体情况。业务全覆盖。根据实际情况，对政策指令性和政策指导性、固定资产贷款和流动资金贷款、小微企业贷款和重点建设基金等各种类型业务做到全覆盖，确保全面掌握被检查行信贷管理整体情况，做到检查无死角。方式全覆盖。把企业贷后运营情况、财务状况等，作为督导检查的重点，采取调阅信贷档案、查看AC系统、走访企业、查看项目现场等相结合的方式，每天对督导检查发现的问题梳理汇总，集体研究讨论，靠实检查责任，及时登记《台账》《底稿》，做到工作“当日结”、问题“不过夜”,全面摸清被检查行贷款实际风险状况及管理能力水平。

聚焦“改”字，掌握即改方法。持续一体推进检查与整改，做到以查促改，以改促升。现场整改。针对检查中发现的各类问题，检查组帮助并督促被查行及时采取有针对性的处置措施，对能现场整改的问题，做到即查即改、立查立改。

组织研讨。组织召开了存续期管理检查专题会议，通过逐项评、针对评、综合评等形式，提出具体方法、细化管理措施、明确改进方向，努力解决“不专业、不精细、不认真、不负责”问题，达到以会带训、相互借鉴、取长补短的效果。规范管理。建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，下狠功夫抓整改落实。同时，检查组认真梳理总结检查中发现的好的经验做法，供全行相互学习交流借鉴，共同提升改进工作。

此次存续期管理检查，目标明确，效果显著。下一步，该行将继续督促全行信贷条线人员在“学、做、改、促”上下功夫，持续强化基础管理，增强合规意识，持之以恒筑牢高质量发展基石。

（卢瑶瑶）