为深入践行金融机构的社会责任与担当，提升普惠金融服务水平，夯实普惠小微客群，济宁分行抢抓发展普惠金融这一转型机遇，扎实开展2023年“行长访厂长”活动，全力推动分行普惠金融业高质量发展。

一、上下协同、全员参与，整体走访成果显著

分行高度重视本次走访活动，成立以分行行长为总指挥的指挥中心，细化走访方案。龙头企业、特色产业及重点行业企业需分行行长或分行分管行长带队走访，走访户数每月不低于4家；各经营机构负责人及分管负责人走访户数每周不低手 2家；公司业务部及小企业金融部走访户数不低于各经营机构走访总量的30%。自活动开展以来，分行累计走访企业450余户，其中制造业单项冠军企业、瞪羚企业、“小巨人”企业、“专精特新”企业、高新技术企120余户，优质民营企业190余户。此外，活动还推动了分行特色产业调研，国际结算、场景金融、代发工资等业务落地，整体走访效果显著。

二、活动聚焦“专精特新”企业，高效推进科技金融业务

于“行长访厂长”活动开展伊始下发了“高新技术”、“专精特新”等科技类企业名单，要求各机构全覆盖走访对接辖区“高新技术”、“专精特新”等企业，同时与政府部门联合召开“专精特新”政金企合作对接会议，进一步拓展对专精特新企业的金融服务渠道。截至7月末，分行“专精特新”客户贷款余额为6.28亿元，较年初新增3亿元，支持“专精特新”客户共计60户，较年初新增17户，“专精特新”客户营销成果显著。

三、利用活动宣传，打响我行科创金融品牌

活动期间分行积极选取典型案例，采取多种多样的宣传形式和手段，营造浓厚的走访氛围。例如为某新能源股份有限公司授信5000万元，首先发放了980万元科创贷，切实解决了企业融资难的问题，针对该笔业务，济宁电视台对分行进行了专题报道，在电视台、微信公众号及网络等多个平台多个时间段进行广泛宣传，打响了济宁分行科创金融品牌，形成了良好的社会效应。

四、借力“行长访厂长”活动，打通“乡村振兴”渠道业务

根据“行长访厂长”活动要求，各机构对区域重点农业产业进行了认真调研，对市级及以上农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体集中走访，摸清行业现状，设计出可复制、可推广开来的金融服务方案，达到落地一户，复制一片的效果，充分利用好各地农业产业集群效应。目前已成功建立了以金乡大蒜产业、梁山肉牛养殖产业为主的乡村振兴特色产业业务渠道，形成了“蒜e贷”、“金牛易贷”产品。截至7月末，分行累计投放“蒜e贷”金额2.01亿元，较年初增加1.31亿元，累计投放“金牛易贷”产品535万元，支持小微企业37户，上述业务也成为今年支撑分行普惠金融业务发展重点产品。

（日照银行济宁分行供稿）