近年来，兖州农商银行党委认真贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，持续强化“以党建为中心的统筹理念”，以基层党建“四大行动”为重点，补短板、夯基础、提质效，推动基层党建做细做实，带动业务健康发展。截至7月末，全行各项存款余额121.6亿元，各项贷款余额80.8亿元。

全力以赴抓好基层党建工作压力传导和责任落实。建立重点工作事项督办机制。紧盯省联社党委重大决策部署的贯彻落实，第一时间梳理形成重点项目落实清单，明确责任分工、落实措施和完成时限，按月督导，实行销号管理。二是建立基层党建闭环管理机制。年初，全面查摆党委和党支部层面存在的突出问题，制定台账和落实时间表。年中，通过召开座谈会、汇报会，采取针对性措施，督促及时跟进整改。年终，依托党建述职考评，掌握党建工作原生态，探索全过程抓党建方法路径。三是建立党建工作激励约束机制。不定期组织考试、检查评比、点对点小班制培训等形式，督促提高党务工作者对党建的重视程度和落实力度。完善党建工作、党务工作者考核办法，细化党建引领业务发展考核指标。

持之以恒抓好党建与业务深度融合。一是党委示范引领，扩大党政机关共建“红色朋友圈”。先后与公安局、地方金融监管局、行政审批中心、退役军人事务局等20余家单位及12个镇街开展共建，持续深化“政银合作”，提升社会形象。二是机关党支部聚焦主业，启动行业客户拓展“红色引擎”。部室结合条线工作，分别与人社局、法院、移动、电信、供电、物业等单位党支部开展共建，扩大共建成效。三是支行党支部全面开花，筑牢基础客户营销“红色堡垒”。推动支行党支部与村居社区、辖内重点客户开展共建，已与全辖497个村委签订共建协议，依托金融挂职副镇长、党员先锋队，扎实开展整村授信、“四张清单”对接工作，将共建成效逐步转化为业务营销拓展实效。

坚定不移抓好支部建设“系列工程”。一是在完善制度供给上下功夫。制定加强和改进党支部建设工作实施意见、破解“两张皮”问题推动党建和业务深度融合意见、党性体检实施方案、党员积分制管理办法等，不断提升支部工作标准化、规范化水平。二是在抓两头促中间上下功夫。开展标准化党支部、过硬党支部建设“回头看”，注重发挥省联社过硬党支部示范点的引领作用，实施过硬党支部、标准化党支部“一对一”结对共建。三是在宣传推介力度上下功夫。创建“端信农商”党建品牌，加大对“星火微贷”等20个支部党建品牌的宣传力度，凝聚全行发展合力和全员精气神。

坚持不懈抓好“两项监督”工作。一是压实监督责任。印发“两项监督”实施方案、专项提升活动方案，检验学习成果，引导党员做好监督工作。二是完善长效机制。党支部聘任支部党内监督员、家庭监督员和社会监督员各1名，建立机关党支部和支行党支部“双向监督”机制，形成互相监督的良好氛围。三是做好联合监督。运用监督执纪“四种形态”，抓实警示和合规教育，累计发放廉洁自律提示卡115份、召开典型案例警示教育会议3次，支部书记上廉政党课20次。

久久为功抓好“五大家园”建设和关心关爱员工工作。一是强化“五大家园”建设。研究制定“五大家园”建设实施意见，明确19条创建措施，各党支部结合自身实际分别制定具体可行的落实方案。二是切实为员工办实事。建立“为员工办实事清单”，持续推进“五小”建设。三是加大青年员工培养力度。从学习的视角引导培养青年员工，积极培养造就一支“站起来能说、坐下来能写、走出去能协调”的青年员工队伍。