济宁高新村镇银行以“规范建设巩固年”为全年工作主线，把活动的各项要求充分“横到边、竖到底”，推动全行规范建设出真章、见实效。

一、抓住根本点，坚守“两支”定位

济宁高新村镇银行始终坚持“两个一以贯之”的基本原则，把党建工作与“规范建设巩固年”活动有效结合起来，始终坚守支农支小发展定位，深耕“农村、社区、企业、园区”四个领域，持续提升金融服务水平，打造“乡情银行”品牌特色。针对不同借款主体的融资需求和经营特点，制定针对性服务对策，最大化简化贷款手续，优化便捷获得信贷服务水平，积极推进“整村授信”等工作。

二、找准发力点，丰富自选动作

将“规范建设巩固年”活动与年度重点工作相结合，创新活动形式，制定“9+N”活动计划，激发创造力，实现全员参与、全程管控，将行业规范理念渗透到日常工作中。如营运条线、信贷条线等领域开展自查，通过现场与非现场的方式发现日常工作中的薄弱环节，以查促改，进一步提升各条线规范化水平。在提升服务方面，济宁高新村镇银行充分发挥农村金融服务生力军的作用，持续完善服务体系，开展“适老服务提升活动”，为老年客户提供有温度的差异化服务，切实提升老年客户金融服务体验。一级抓一级、层层抓落实，确保活动各项工作不走过场、不图形式，把规范经营理念真正落到实处。

三、明确落脚点，巩固规范建设成效

以“规范建设巩固年”为契机，将培育合规文化、清廉文化作为落脚点，打造风正气清的合规氛围。一是“三堂一学” 打造专业团队，体系化的培训方式积极引导全行员工自觉提升，打造一支学习型、专业型、开拓型的员工队伍。二是合规培训结合警示教育，组织“支行行长讲合规”活动。各营业网点负责人利用晨会、夕会或其他时间，带领支行员工近距离学习典型案例、规章制度，通过“润物细无声”促进规范要求内化于心、外化于行；三是强化员工行为管理，全面掌握员工的异常交易、异常行为，及时堵塞风险漏洞，增强全员合规经营、规范操作的自觉，持续营造合规文化浓厚氛围。

 （济宁高新村镇孙璐）