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梁山农商行 “三强化”推动资金组织再上新台阶
2022-04-06 返回列表

2021年,梁山农商银行全面贯彻落实省联社、审计中心党委工作部署要求以资金组织工作为抓手强化厅堂内外营销、行业客户拓展、渠道业务发展等重点工作推动资金组织工作再上新台阶截至2021年末,各项存款余额145.47亿元,较年初增加17.04亿元,存款余额增幅13.27%,存款市场占有率达28.12%。

强化厅堂内外营销,夯实发展基础抓厅堂营销,厅堂实行网格化管理,强化厅堂一句话营销,根据客户需求实行联动营销、补位营销机制。依托支行内训师队伍,制定全年活动规划,先后开展积分兑换、重要节日等营销活动。开展全员全产品计价营销,借助优惠减免活动,重点营销手机银行、支付绑卡、聚合支付等抓外拓营销,组建18支普惠金融服务队,结合“五日工作法”,携带便携式智慧柜员机、MTM、理财POS开展移动上门错时营销,采取上门营销、金融夜校、入村委、入社区等方式,重点营销附近沿街商铺、村庄、辖区重点企业、行政事业单位等。

强化行业客户营销,优化存款结构。以党建为统领,深化行业客户合作。先后与税务局等75家单位签订党建共建合作协议,与乡镇签订支持乡村振兴合作协议,为行业客户合作打下坚实基础。“智慧+”为主线,强化行业客户营销。先后实现“智慧+医院”“智慧+食堂”“智慧+校园”“智慧+商超”“智慧+烟草”“智慧+暖气”等场景行业客户合作,全年累计代发各类政策性补贴及补助30余类、金额约3.5亿元。

强化渠道业务营销,扩充客户群体。强化绩效考核,制定产品计价考核办法、“选后进、促前进”提升厅堂内外营销能力实施方案等,对账户及产品实行差异化计价,提升全员营销主动性,坚持按天通报、按月考核、按月兑现,强化过程管控。做实场景联动,针对厅堂类、信贷类、商超类、专业市场类、企业类、代发工资类等业务场景,强化产品综合营销,全年银行卡新增3.84万张,社保卡总量突破20万张,支付绑卡突破18万户。

(梁山农商行刘洋 王金)

 


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