兖州农商银行紧紧围绕省联社党委和济宁审计中心党委安排部署，以支部为载体，致力打造“五大家园”，将员工关心关爱做深做实，提升员工主人翁意识，凝聚业务发展合力。截至2月末，该行各项贷款余额76.95亿元，较年初增加4.74亿元，增幅6.56%；各项存款余额121.42亿元，较年初增加9.24亿元，增幅8.24%，存款市场占有率及贷款市场占有率始终稳居全区19家金融机构首位。
精神先行，打造政治引领的“航向标”。一是扎实开展“三创一评”。紧盯“五个标准化”“六个过硬”“四型五有品牌”等要求，推动基层党组织全面进步全面过硬，打造过硬党支部12家，过硬党支部示范点5家，五星级党支部2家，四星级党支部10家，充分发挥党支部战斗堡垒作用。二是持续开展“五项教育”。先后开展优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化、廉政文化和农信“大挎包”精神教育，组织开展党史专题读书班，参观革命遗址遗迹等红色教育基地，观看21部主旋律影片，激励全体员工保持本色、担当作为。三是创新开展“每月一讲”。组织各党支部创新方式方法，探索教育培训新模式，精选优秀代表每月轮流在总行讲党课，为员工搭建思想碰撞的平台，积极培养“开口能讲、提笔能写、放手能干”的高素质人才。
学习跟进，打造推动发展的“动力源”。一是坚持理论学习。持续深化“第一议题”制度，党委理论学习中心组每月高质量进行学习研讨，党支部每周集体学习，跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。今年以来，该行20个党支部累计开展集中学习160余次，每期青年大学习参与率为100%。二是坚持传帮带教。落实新员工带教辅导制度。将《毛泽东选集》、技能训练、警示教育等纳入新员工培训课程，该行20余名新员工已全部投入到工作岗位。三是坚持示范引领。将各条线上涌现出的先进典型优秀事迹在微信公众号先进员工风采专栏上逐期发布，充分发挥标兵表率、模范带头作用，激励全体员工勇于担当、敢于作为。
业务主导，打造服务大局的“压舱石”。一是召开动员大会，激发全员力量。党委组织召开2022年春天行动推进暨争先进位再攀高峰动员大会，详细讲解“春天行动”竞赛方案、业务拓展策略和奖惩激励措施。将各竞赛单位划分为六个战区，相互激励、相互支持，营造“赶学比超”的浓厚氛围。二是用心服务，做好厅堂营销。聘请专门培训机构，轮流在各网点开展厅堂营销培训，完善厅堂营销场景设置，根据不同节日开展针对性厅堂活动，增加客户吸引力，每日在群里分享工作亮点，党委领导在微信群为员工点赞、点评，激发全员积极性。三是三级联动，开展夜间营销。党委班子带头落实“三包三保”工作法，带领包保部室深入基层，与一线员工共同开展“夜间营销”活动，积极向客户宣传存贷款、电子银行等金融产品，反电诈、反洗钱等金融知识，现场办理聚合支付等业务，形成上下贯通、同心协力，共谋发展的良好局面。在2021年全年经营考核中，该行取得了全省第25名的好成绩。
以人为本，打造文化感召的“助推器”。一是建立关怀帮扶长效机制。对于生病住院的员工及时送去关怀和帮助，对于困难员工给予行内帮助的同时，认真准备材料申请上级救助，并利用元旦、春节期间开展走访慰问，送去关怀和温暖。二是开展形式多样的文体活动。组织女员工游览尼山圣境，感悟传统文化之美，组织青年员工开展学雷锋志愿活动，弘扬志愿精神；为员工送生日鲜花和蛋糕，并送去春节、中秋等节日福利，增加员工幸福感和获得感。三是建立为员工办实事清单。深入基层一线调查研究，广泛征求意见建议，研究确定为员工办实事主要项目，层层压实责任，紧盯紧办，去年累计为员工办实事8件。
源头管控，打造塑造形象的“金名片”。一是充分发挥党支部监督和党员民主监督作用。建立月度监督例会机制，同步登记《党员民主监督纪实台账》。党支部设立“悄悄话监督信箱”，建立“周四说事”工作制度等，使员工的心声有人听、员工的难事有人解。建立“三级监督”模式。各党支部分别聘任支部普通党员、员工家属、农金员各1名，作为党内监督员、家庭监督员和社会监督员，党内党外全方位进行监督。二是落实五必访、六必谈制度。党支部书记经常同员工谈心谈话，组织开展“幸福家庭”员工家访专项活动，及时发现员工思想波动问题，抓早抓小，防微杜渐。三是强化警示教育和合规教育。突出廉政警示教育，采用警示教育授课、观看警示教育片和集中学习典型案例等相结合的方式，筑牢拒腐防变道德防线。加强合规文化教育，组织开展合规宣讲、合规宣誓、合规履职承诺等活动，强化员工疑点数据核查，为各项业务合规健康发展保驾护航。
（兖州农商银行刘梦）
