为全面落实金融普惠政策，进一步提高人民群众对电子医保凭证应用的知晓度和使用率，鱼台农商银行积极开展医保电子凭证宣传推广活动。
明确考核方向，快速印发落实。充分认识到医保电子凭证营销工作的重要性，将“快速落实”这一理念融入到考核的全过程，一是根据审计中心工作安排快速制定全行专项工作方案，召开会计主管及业务行长会议将活动内容快速落实，对考核目标、奖惩标准、奖励兑现等方案内容进行细致解读，充分激发员工营销积极性；二是要求全员参与，利用全员营销微信群，督导辖内支行快速行动，定期总结支行先进经验，业务发展部负责每日进行通报，对业务开展较慢的网点进行重点督导，同时，业务发展部组成辅导、督导小组，到支行对员工进行指导，切实做好拓展工作，确保人人有目标，日日有进度。
细化考核指标，明确岗位职责。根据审计中心任务指标要求，按照存量贷款客户数占比50%、存量电子银行客户数占比30%、支行员工人数占比20%的原则对各支行任务进行合理分配。其中支行行长负主要责任，做好每日进度通报督导，细化本支行任务和职能分工；业务行长负责督导客户经理对存量贷款客户进行营销，主要采取微信群发操作流程和电话引导的方式进行拓展；会计主管根据存量电子银行客户台账，利用厅堂手机电话邀约客户，开展厅堂主题微沙龙吸引客户参与活动，做到进入厅堂客户全部开通。
多项考核融合，业务齐头并进。将医保电子凭证营销与电子银行覆盖率专项考核、沿街商铺专项考核结合起来。重点抓好厅堂营销活动和沿街商户营销，要求沿街商铺营销小组在走访过程中根据前期掌握的客户信息对沿街药店进行重点营销，厅堂营销人员根据个人电子银行营销台账，通过邀约进厅堂、电话引导、移动服务队上门集中办理等方式做到精准营销，力求能够实现我行存贷款、电子银行、智e通聚合支付等各项产品“一样开，样样开”，截止9月24日，全行共拓展医保电子凭证5000户，较考核基数新增4992户，智e通个人电子银行较年初新增25621户，增幅59.85%。
（鱼台农商行）
