实施乡村振兴战略是党和国家的重大战略部署，是推动农业农村与国家同步实现现代化、顺应亿万农民对美好生活向往的必然要求。工行济宁分行积极响应地方政府及监管部门要求，从机构设置、团队建设、考核激励、标识管理等四个方面快速推进乡村振兴战略落地实施。
一、完善机构设置。根据上级行有关要求，2020年8月18日，该行成立了乡村振兴办公室，统筹协调该行金融服务乡村振兴工作，牵头负责乡村振兴相关工作推进。同步组建协同联动服务团队，成员包括专业部门分管副总、支行分管行长和业务骨干，为现代农业产业园、农业产业强镇和新型农业经营主体提供“陪伴式”融智服务。
二、加强考核激励。为推动乡村振兴业务，提升普惠金融市场竞争力，自2021年7月份开始，该行在全辖范围内开展“乡村振兴暨普惠金融市场竞争力提升专项营销活动”，全力以赴推进乡村振兴工作和普惠市场竞争力提升。
三、做好标识管理。自2021年7月起，该行对总省行下发的疑似农户标识录入不规范的问题指导支行进行核实整改，确保农户贷款标识应录尽录。同时，要求辖内客户经理在新增业务办理时即准确核实客户农户标识情况，减轻后续治理工作压力，提升标识录入工作效率。
下一步，该行将紧跟地方政府工作部署，做好乡村振兴相关政策的传导，让金融服务乡村振兴的各项工作迅速落地，为济宁市乡村振兴贡献工行力量。
（工行济宁银行王婧婧）
